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Team Building & Design Thinking

Roccafiore in collaborazione con LTV, azienda leader nel settore della consulenza di marketing, è lieta di presentare un programma di formazione teorico-pratica per la generazione di nuove idee aziendali attraverso le tecniche più innovative.

Design thinking overview

Per stimolare la generazione di idee su nuovi prodotti o sull’evoluzione di prodotti esistenti, LTV propone il workshop di Design Thinking. Il Design Thinking è lo strumento chiave per il coinvolgimento dei partecipanti con lo scopo di stimolare la generazione di idee e identificare i principali trend e settori dove ricercare le soluzioni a dei problemi di business. La sessione di Design Thinking sarà pianificata insieme al team, attraverso tavoli di lavoro dedicati in cui saranno facilitati il brainstorming e l’analisi Pain & Gain coinvolgendo i team di progetto selezionati. Al termine della sessione di Design Thinking verrà prodotto un report riassuntivo delle idee e soluzioni emerse durante il workshop.

Roundtable & Introduction – 20 min
Problem Identification – 20 min
Clustering – 10 min
Coffee Break – 10 min
Problem voting – 15 min
Problem Pitch– 25 min
Solutions Identification – ”Crazy Eight” – 25 min
Coffee Break – 10 min
Solutions Presentation – 30 min
Final considerations – 15 min

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Growth workshop overview

In questi workshop verranno illustrate le tecniche per la validazione di prodotti, servizi o nuove iniziative aziendali attraverso moderne strategie di validazione che nascono in ambito startup e trovano ad oggi un metodo rodato per innovare nelle corporate. Verranno insegnati i fondamenti del Growth: mindset, strategie e framework che hanno permesso alle big tech di dominare il mercato e verranno analizzati best practice e casi di successo pratici in diversi settori. Le idee generate durante la mattinata verranno valutate dai partecipanti sulla base del loro impatto sulla soluzione del problema, della loro facilità di implementazione e dal livello di confidenza che è nel team per la risoluzione.

AGENDA:

Workshop frontale sul Growth– 60min
Q&A – 15 min
Coffee Break – 15 min
Solution Clustering – 30 min
Framework ICE – 60 min
Final considerations – 15 min

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